IK-effect

Het InterneKracht-effect? Praktische leiders, teams in de lead en vakmensen voorop. 

Wie kan dat nog beter uitleggen dan InterneKracht klanten zoals Gerrit, Monique, Ria en Erwin?

Video afspelen
Heidi de Bruijn
Heidi de Bruijn
Raad van Bestuur Carintreggeland

‘Ik heb Lenny leren kennen als een vriendelijke, energieke en professionele vakvrouw. Ze is in staat om zich nieuwe materie snel eigen te maken. Ze bouwt op mensen, bouwt aan een team en is in staat het goede uit collega’s te halen. Gewoon een prettig mens die open in een nieuwe situatie begint en goed aanvoelt hoe je het beste aansluit, dan wel zaken op schudt.’

Anne Gielen
Anne Gielen
Professor of Labor Economics & Policy, Erasmus University Rotterdam

‘Lenny is een bijzonder betrouwbare kracht. Je kunt echt van haar op aan. Recht-door-zee, geen poespas en altijd eerlijk bij het zoeken naar een oplossing. Ze kan dingen heel goed in perspectief plaatsen, waarbij haar kracht ligt in haar humor. Met een ad-rem opmerking uit onverwachte hoek kan ze als geen ander de angel ergens uit halen en weer “lucht”  brengen in een situatie. Een heel verhelderende en prettige aanpak!’

Ronnie Mars
Ronnie Mars
Business Unit Manager, Cogas

‘Duidelijk, helder, niet te beroerd om kritisch te zijn. Verder heel sterk in coaching en het vertalen van organisatiedoelen naar concrete stappen en acties.’

Mariël Kok
Mariël Kok
Huisarts/Praktijkhouder, Huisartspraktijk Kok-Wisselink Deventer

‘Ik heb je al een paar keer aanbevolen. Omdat het mij veel heeft opgeleverd. Jij maakt het verschil of “je” als klant de problemen aanpakt of doormoddert. Je bent de coach die eerst met de klant de chaos gaat structureren en problemen analyseert. Daarna de coach die je helpt de benodigde stappen te gaan zien, en je bent de stok achter de deur om ze ook te zetten. 

Sterke punten zijn je empathie en je duidelijkheid tegelijkertijd. Op het juiste moment geen ruimte om te ontsnappen, en daardoor krijg je resultaat. En je kijkt in de breedte, niet naar 1 probleem, maar naar meerdere dingen tegelijk. De kunst van kleine stappen maken, niet direct alles anders willen, maar uiteindelijk wel grote veranderingen voor elkaar krijgen.’